擴大吞吐量
把串行的個人工作轉變為多專業並行協作。
153 AISC 發起的行業倡議
OPC 聯盟願景與
可信協作架構
由獨立經營的一人公司、專業個體及其智能代理共同組成的可信協作網絡。
當前階段：發起與真實協作驗證。以下內容描述聯盟願景、設計原則與逐步實施方向，並不代表所有機制均已上線。
讓每個個體保持自主，讓每次協作值得信任，讓每份貢獻獲得公平回報，讓聯盟創造的能力服務更廣泛的社會。
WHY OPC
小而強的主體，也能形成網絡化交付能力
一人公司決策快、成本低、專業聚焦，卻常受時間、技能、渠道、信用和風險承受能力限制。OPC 聯盟不是一個更大的公司，而是一套讓獨立主體能安全協作的制度與技術網絡。
捕捉更多機會
成員超載時，由可信夥伴承接需求，減少商機流失。
進入高價值市場
組合研究、設計、開發、營銷與交付能力。
降低交易成本
以共同合同、驗收、信譽和結算標準減少重複談判。
累積可複用資產
把經驗沉澱為模板、組件、數據、課程與方法論。
保持個體自主
成員自主選擇項目、合作夥伴與投入程度。
COLLABORATION LOOP
從需求到交付，再把成果沉澱為網絡能力
客戶與社會需求
→
任務拆解
→
可信成員與 AI Agent 匹配
→
協同交付與驗收
→
結算、信譽與知識積累
TRUST ARCHITECTURE
效率留在業務系統，可信交給可驗證層，權利由法律保障
區塊鏈不是聯盟的目的，也不承擔全部業務。它只用於多個獨立主體最難共享的可信事實，並遵循最少上鏈原則。
鏈下業務層
溝通、項目文件、客戶資料及 AI 工作流；以效率、隱私和可迭代為先。
加密存儲層
保存交付證據、合同附件和知識資產，實施權限控制。
鏈上可信層
記錄憑證與合約摘要、里程碑狀態、結算和貢獻證明。
法律與治理層
以合同、稅務、仲裁和監管合規保障最終權利。
六類核心能力
可信身份與憑證
以最小披露方式證明資格、角色與履約記錄。
項目合約與托管
記錄里程碑、驗收、付款、退出與爭議處理路徑。
自動分賬
依事先授權分配項目收入，所有調整保留記錄。
多維信譽
分別衡量交付、專業、協作、商業和社區貢獻。
知識資產與分潤
登記版本、貢獻者及授權條件，合法複用可持續分潤。
公共基金治理
在保護隱私前提下，使提案、授權與使用結果可驗證。
ROADMAP
先驗證真實協作，再逐步建立可信基礎
驗證真實協作
使用成熟工具完成首批項目，驗證需求、品質與單位經濟模型。
建立可信基礎
引入可驗證憑證、合約摘要、里程碑及分賬記錄。
形成資產與治理網絡
建立貢獻、信譽、知識授權、公共基金與分層治理。
實現跨聯盟互操作
推動身份、項目、信譽、知識許可和結算標準互認。
GOVERNANCE
專業、相關、制衡、可問責
聯盟不採用簡單的「一幣一票」，也不把所有決定交給全民表決。日常運營、專業標準、項目決策與公共規則應由不同權限層負責，並具有任期、利益衝突披露、申訴與罷免機制。
不可逾越的風險邊界
- 不公開客戶機密、商業秘密和詳細個人評價
- 不以發幣替代商業模式，不承諾投機收益
- 智能合約保留審計、暫停、糾錯與應急機制
- 關鍵權利保留法律合同與數據備份
- 信譽必須可解釋、可申訴、可糾錯並具有適用邊界
OPC ALLIANCE MANIFESTO
OPC 聯盟宣言
我們相信，未來的組織不只有公司與僱員兩種形態。獨立個體可以在保有自主權的同時，透過可信協議形成強大的協作網絡。
我們以身份建立信任，以合約保障協作，以貢獻決定分配，以信譽降低交易成本，以知識資產實現複利，以公共基金回饋社會。
我們不以技術替代人，不以透明侵犯隱私，不以去中心化逃避責任，也不以代幣投機替代真實價值。